一、情况简介
        华泰厚全称华泰厚服装店,英文名 China and Thailand clothing store,创建于1928年,是太原服装行业的老字号企业。
华泰厚服装店由天津人黄厚甫创建的。1921年黄厚甫和三四个工人怀揣梦想带着三台缝纫机来到太原打拼,创立了华泰厚。华,象征服装华丽;泰,即信誉如泰山;厚,取其店东黄厚甫之名。当时的华泰厚讲究信誉,注重质量与式样,制作的服装款式新颖、质量可靠、门庭若市,很快受到达官贵人的青睐,顾客慕名而来,买卖十分兴隆,成为太原“八大洋庄”之一。华泰厚服装店的经营特征一直是前店后厂,自产自销。前店设有裁剪、定做柜台,款式多样,做工细致,产品质量可靠。所以,长期以来顾客盈门,企业知名度高。
华泰厚服装店设有两个门店:总店驻太原市迎泽区柳巷18号,共四层;分店驻太原市迎泽区钟楼街54号,坐南朝北,砖建筑二层楼房。目前,现有职工300多名。
        二、发展历程
        1.初创阶段
        上世纪二十年代,黄厚甫出资银洋2000元,聘请北京永增祥服装局副经理孔兆祥为经理,先在郑州开设了华泰厚新衣庄,以批发服装为主,开业不久即被焚倒闭,1928年黄厚甫及孔兆祥和徒工吴秀岭迁来太原首义门内(今五一南路),开设了华泰厚军衣店。主要承做部队的军衣和学生制服。1933年柳巷6号原鼎新号皮鞋店倒闭,华泰厚承接鞋店“铺底”,由首义门迁来柳巷,改为华泰厚西装店,同时,业务也随之发生变化,由原来的代客加工扩大为企业备料,承做个人和团体的程式高档毛呢服装。因地处闹市,业务发展很快,逐渐在缝纫行业崭露头角,营业额也名列前茅。1937年华泰厚西装店更名为华泰厚服装店。抗日战争期间,“华泰厚”以重金厚礼从京、津、大连等地聘请名师20余人,专做高级呢绒服装。在量体剪裁、缝纫、锁眼、钉扣、缭边、整烫等各个工序,实行“工艺不规格不过关,衣服不合体不出门”的店规,成为当时太原市的“八大洋庄”之一。到了1943年,华泰厚职工发展到70余人。然而,抗战时期由于阎锡山推行平民经济“兵农合一”,加之日伪警务厅的勒索、物价飞涨等灾难,华泰厚生意萧条。
        2.重生阶段
        太原解放后,在党对私营工商业的政策扶持下,华泰厚重整复业,迎来新生。经过民主改革,企业经营也得到发展。1955年,“华泰厚”提前完成全行业公私合营,取名为“华泰厚缝纫厂”,共有职工30多名,资金1.8万元。在其后的发展过程中,企业不断扩张,又在西羊市成立了“地方国营太原市华泰厚缝纫厂”,后迁址二营盘,也就是太原服装厂的前身,以前店后厂的形式代料加工各式高档服装。同年,百货公司从企业抽调技术人员成立了“友谊商店缝纫组”,专门服务于省、市领导、苏联专家、出国人员。
1956年又将太原的“华兴茂”、“利民服装店”等24家私营服装店并入,成立了“地方国营太原市华泰厚缝纫厂”,职工增加到107名,资金发展到4万元。华泰厚迎来了它的“第二春”。
        3.低潮阶段
        在文化大革命中,和绝大多数老字号一样,“华泰厚”没能守住自己的牌子,被视为“四旧”砸烂。1965年华泰厚改名为“中国纺织品公司山西省太原公司第一服装店”。1966年11月,华泰厚改名为“太原市东方红服装加工厂”。1967年又改名为东方红服装店;不久再次改为人民服装厂。这个名称一直沿用至改革开放初期。1979年,正式恢复了华泰厚服装店的老店名。
        4.辉煌阶段
        1979年7月,诞生50多年的“华泰厚”把老牌子重新挂起来。公司的发展也蒸蒸日上,承揽加工的传统业务逐渐扩大。而且企业更加注重产品质量和服务信誉,加强技术培训,专门成立了技术培训班,对传统工艺进行研究。“华泰厚”以承揽加工高级服装而闻名,产品质量是它的立身之本。为了进一步提高产品质量,企业改进了生产工艺,先后引进日本先进设备26台,制定了一系列的检测细则,对生产的每个工序严把质量关。多年来,华泰厚服装店在党的改革开放政策指引下,使企业的生产经营规模、经济效益和社会效益等诸方面都得到了很大的发展和提高,被太原市政府授予“重合同守信用单位”,获得“A级信用度企业”称号。
        1981年到1988年是华泰厚最兴旺的时期,产品有11个品种获得省优称号。1982年至1989年,华泰厚服装店生产的男女西装、中山服、男女中大衣、男女裤等七个品种,连续被评为省优产品,设计生产的“V”字形衣领的女衣等荣获全国服装评比最佳设计奖。“结婚要穿华泰厚做的衣服”的说法名扬一时。每月加工成衣逾1000套,年利润逾60万元。当时顾客要穿华泰厚的衣服必须提前三个月到店内选料预订,每年一过国庆节,华泰厚就不接活儿了,因为太多的订单让职工几乎没法回家过年。为了进一步发挥老企业的经济优势,太原市政府也加大了扶持力度。1983年,政府投资在柳巷“华泰厚”原址扩建近1700平方米的四层大楼,企业面貌大为改观。为了适应日益增长的市场需求,扩大经营,1989年又在大中市场内新建了“华泰厚第三门市部”,专营本厂及外埠名优服装。“华泰厚”进入了有史以来的经营高峰期。1993年“华泰厚”正式被国家贸易部授予“中华老字号”的称号。如日中天的“华泰厚”开始扩大规模,兼并了一个服装厂、一个福利厂,人员最多时达到500多人。
        5.式微阶段
        1994年,当时的华泰厚上下都想大干一番。然而,单纯的扩张并不意味着实力的增强,企业的效益并没能因此增长,华泰厚的效益开始滑坡,最直接的冲击来自市场。当时浙江温州的服装加工店在太原遍地开花,桃园四巷内的高档西装店栉比鳞次,形成了一个服装加工商业圈。竞争残酷,商海无情,别人一周就能加工好的高档西服,到了华泰厚因为传统程序,需要耗时两个月。华泰厚的工艺虽精,但比起价格灵活的个体服装加工店,其经营方式已跟不上消费者的需求,逐渐被百姓冷落了。作为华泰厚的上级部门,太原市服装批发公司从1993年开始对华泰厚效益下滑“脉诊”。从1993春天至1997年年底,华泰厚先后换过四任经理。虽然每一位新上任的经理都想扭转华泰厚效益滑坡的颓势,但在决定企业成败的技术、创新、服务等关键环节,华泰厚动弹不得。职工工资、拖欠货款、顾客投诉、公司下达的经济任务,“包袱”越来越重,华泰厚出现亏损。由此,华泰厚进入式微阶段。
        分析这一阶段的发展,华泰厚在扩张的时候,企业并没有在产品上、技术上、工艺上创新。而仅仅凭着“华泰厚”的金字招牌,就想做大做强,这种单纯的吃老本式发展,给企业带来是泡沫。比如对老产品,企业没有改良,工艺落后,款式陈旧,更为重要的是没有创出新产品。在时代飞速发展的社会,如果没有创新是最致命的,在这一点上,“华泰厚”恰恰没有做好。西装品牌没有打响,也没有及时推出一些很有市场的时装、休闲服之类的产品,致使效益日益滑坡。客观地说,上世纪90年代中后期,中国进入新一轮的高速发展期,这一时期伴随的是进一步的全球化。相对食品等行业,服装行业更容易受到外来冲击,处于不进则急退的境地。放眼中国国内,能实现顺利过渡的服装企业老字号并不多,更何况太原处于轻工业相对滞后的区域。“华泰厚”在内外双重压力下,由顶峰开始滑落。
        2006年,在新一届华泰厚领导的带领下,结合市场需求,为企业规划了发展方向,企业实现多元化经营模式。公司的主要业务是定做制服,民航、政府部门等都是“华泰厚”的老客户。对于市民定做服装的零散订单,“华泰厚”也一如既往、精益求精。在保留传统业务的基础上,华泰厚也制定“走出去”发展战略,开拓经营市场,派出业务员省内外多渠道地扩大经营业务。  
尽管资金比较紧张,2008年太原市对柳巷进行改造时,“华泰厚”还是筹钱将四层大楼重新改造、粉刷一新,企业面貌焕然一新。太原市好多做服装的企业都维持不下去,消失的,改行的都有。华泰厚日子过得虽然不宽裕,但仍然将企业得以传承下来,保住了这块牌子,传统工艺也保留了下来。谈到未来的发展,企业第一要务是先让企业顺利实现改制,从根本上为企业的发展扫清体制障碍。
        三、未来发展
        对于华泰厚的未来,只有经得起市场考验,消费者认可的“品牌”才是真正的“名牌”。如果华泰厚不能从体制、管理上彻底改革,这个“老字号”前途难测,华泰厚目前惟有先巩固和扩大消费群,再图振兴。华泰厚的衰落原因,一方面是体制管理有缺陷,另外一个因素是服装属于生活消费品而非必备品,目前消费者偏好于服装的时尚流行元素。流行周期快,流行趋势变幻莫测是现在服装市场的特点,没有专业的研发设计队伍,服装企业很难在市场立足。服装属于标准化产品,企业需要过硬的标准化生产线,否则其产品很难在众多品牌中脱颖而出。正因如此,上世纪90年代中期最红火的桃园四巷服装加工一条街目前也已衰落。汇总各方观点,一个企业做大做强的生命力,靠的是企业的产品。把好质量关,只是华泰厚翻身的必要条件之一。作为服装加工企业,华泰厚要想重现昔日风采,还要在广告宣传、网络推广、工艺改进、融资管理、款式设计等方面下大力气,顺应时代潮流。最终,传承太原服装的老字号,重振华泰厚的辉煌。

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